某企业困惑：如果只有一个运营中心，只卖一件产品，那么，我们会清楚地知道这个产品的需求量有多大，产品供应也会简单得多。而网上商城上销售的产品种类可谓繁多，加上多个仓储中心，网商们如何进行管理，才能避免库存积压，又不会发生“缺货”的现象？
林章锋：
对策一：注意收集相关数据，合理进货
网商一定要注意收集相关销售数据，包括品项、色彩等等，根据数据分析，判断各类产品在各个地区和各个不同销售季节的需求状况，提前做出合理预测，依据不同的产品需求量分析进行采购。
对策二：线上线下结合，利用好共享库存
林经理认为，同时拥有线下实体店铺的网商要充分利用好线上线下资源共享库存。网商可以充分利用线上线下结合的优势，线上销售可以及时从线下实体发货；线下滞销的产品，可以通过线上进行消化。如此，既保证货源供应，又能减轻库存压力，“就像图途除了建立网络分销体系外，还在全国各地设有单品牌及多品牌的实体店面，建立线下多品牌分销体系。如此，一个仓库便可在一定区域内同时支持线上线下，减缓了库存压力，快速灵活。”
线下的门店，也可以是线上的仓储中心。林经理举例，如果有位居住在A地区的客户在图途网或者在淘宝商城的图途网店购买了商品，如果附近的分仓没有此项货品，便可直接从A地区的图途分销商或直营的店铺发货给客户。
对策三：定制少款特供网上销售的产品
网商可以与品牌供应商协调定制网络特供的款式，可依据实际需求，研发生产2-3、3-4款专门供网店销售的款式，这样既让网商拥有适销对路的优质产品以及价格优势,又可完全区别于品牌商在实体销售渠道的产品,保护品牌的价值不受网络销售的冲击,从而实现市场共赢。
